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      以問(wèn)題為導(dǎo)向 科學(xué)調(diào)整部署——我院召開(kāi)三甲復(fù)評(píng)工作推進(jìn)暨現(xiàn)場(chǎng)檢查工作反饋會(huì)

      來(lái)源:郴州市第一人民醫(yī)院 發(fā)布時(shí)間:2023-04-06

      4月6日下午,郴州市第一人民醫(yī)院召開(kāi)三甲復(fù)評(píng)工作推進(jìn)暨現(xiàn)場(chǎng)檢查工作反饋會(huì)。醫(yī)院對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,組織遴選8組院內(nèi)專(zhuān)家分別對(duì)5個(gè)院區(qū)進(jìn)行為期10天的全面細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)檢查。會(huì)上醫(yī)院副院長(zhǎng)姚曉喜就檢查情況進(jìn)行了通報(bào),醫(yī)院黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)方力出席會(huì)議并做重要講話,會(huì)議由醫(yī)技片區(qū)管委會(huì)主任程光全主持。



      三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)檢查主要分為內(nèi)科急救組、臨床內(nèi)科組、臨床外科組、臨床醫(yī)技組、臨床護(hù)理組、質(zhì)量管理組、醫(yī)院管理組等8個(gè)專(zhuān)家組,分別檢查臨床科室、醫(yī)技科室、行政后勤等部門(mén),本著“實(shí)事求是、查找問(wèn)題”的原則,采取現(xiàn)場(chǎng)追蹤、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)訪談、查看病歷等方式逐條對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行檢查。

      會(huì)上,姚曉喜就第二部分?jǐn)?shù)據(jù)收集情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行反饋,并對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署安排,要求全員上下務(wù)必緊鑼密鼓改進(jìn)目前存在的問(wèn)題,各職能部門(mén)要再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng),抓實(shí)問(wèn)題整改,三甲辦將按照整改時(shí)限持續(xù)督導(dǎo)改進(jìn)效果。


      方力在講話中強(qiáng)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審是三甲復(fù)評(píng)工作的重要內(nèi)容,新的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量提出了更高的要求。從這次現(xiàn)場(chǎng)檢查情況看來(lái),各科室部門(mén)工作準(zhǔn)備與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。一是希望全院干部職工一定要高度重視反饋問(wèn)題的整改,細(xì)化措施,限期整改到位,同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度、流程,從本質(zhì)上去夯實(shí)基礎(chǔ),提升醫(yī)院服務(wù)能力。 二是一定要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求,明確方向,繼續(xù)完善醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),充分利用質(zhì)量管理工具推動(dòng)醫(yī)院管理能力和服務(wù)效能的提升 。三是醫(yī)院將強(qiáng)督導(dǎo)抓落實(shí),對(duì)工作不力、責(zé)任不落實(shí)的科室和個(gè)人將嚴(yán)格按照醫(yī)院下發(fā)的《三甲復(fù)評(píng)工作考核方案》追責(zé)到位,以確保優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)。(郭遠(yuǎn)榮


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