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      優(yōu)化管理模式 實(shí)現(xiàn)手術(shù)設(shè)備高效利用——方力院長(zhǎng)對(duì)外科片第七黨支部進(jìn)行黨建查房

      來(lái)源:郴州市第一人民醫(yī)院 發(fā)布時(shí)間:2023-05-08

      5月8日下午,郴州市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)方力帶領(lǐng)院辦、物資設(shè)備科、運(yùn)管辦、醫(yī)務(wù)部、總務(wù)部、信息中心、護(hù)理部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在中心醫(yī)院外科大樓6樓手術(shù)室示教室對(duì)外科片第七黨支部進(jìn)行黨建查房,找準(zhǔn)痛點(diǎn)開良方,著力強(qiáng)化黨支部的政治功能、服務(wù)功能、發(fā)展功能。外科片管委會(huì)成員,外科第七黨支部科主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加了查房。

      會(huì)上,外科片第七黨支部書記張治明對(duì)黨支部的黨建工作、三甲復(fù)審的準(zhǔn)備、卓越服務(wù)開展情況、科室業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、學(xué)科建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展年項(xiàng)目建設(shè)等方面的工作情況,以及當(dāng)前工作中面臨的困難與問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。

      手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)豆偉紅匯報(bào)了目前手術(shù)室儀器設(shè)備的管理現(xiàn)狀、以及需要醫(yī)院解決的手術(shù)專梯不專用、手術(shù)室家屬等候區(qū)空調(diào)效果差等困難和問(wèn)題。

      會(huì)議主要討論確定了手術(shù)共用設(shè)備管理問(wèn)題,會(huì)議提出,從今年6月份起手術(shù)設(shè)備歸醫(yī)院所有,各手術(shù)科室共同使用手術(shù)設(shè)備,避免重復(fù)投入和資源閑置,提高設(shè)備使用效率;物資設(shè)備科、運(yùn)管辦做好設(shè)備維修、設(shè)備成本核算等相關(guān)管理規(guī)定調(diào)整,手術(shù)室和外科片管委會(huì)做好相關(guān)管理與協(xié)調(diào)工作。會(huì)上,各職能部門還對(duì)外科第七黨支部提出的13個(gè)問(wèn)題逐一分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,提出了解決方案;方力對(duì)部分問(wèn)題作出了解決時(shí)限要求。

      通過(guò)此次查房,方力深入了解了外科片第七黨支部的工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)與不足、及時(shí)了解黨員的學(xué)習(xí)和思想動(dòng)態(tài),方力首先肯定支部有特點(diǎn)有亮點(diǎn),有想法有辦法,同時(shí)針對(duì)近期手術(shù)室存在的問(wèn)題及支部工作存在的不足,有針對(duì)性地開出了“良方”。

      方力要求,一是積極探索手術(shù)室內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)共用、共享機(jī)制,助推外科手術(shù)高質(zhì)量發(fā)展;二是加大整改力度,提高運(yùn)營(yíng)效率;三是要更快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),開展過(guò)硬和頂尖技術(shù),用項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)學(xué)科發(fā)展;四是設(shè)備、醫(yī)務(wù)等職能部門要提供更及時(shí)和全面的服務(wù),充分發(fā)揮大院大科的優(yōu)勢(shì),著力推進(jìn)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。

      會(huì)后,方力院長(zhǎng)對(duì)復(fù)合手術(shù)室、各手術(shù)間進(jìn)行了實(shí)地考察。(譚志輝)


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