10月16日下午,我院在后勤綜合樓517會議室組織召開項(xiàng)目提質(zhì)年三季度工作調(diào)度會。會議由黨委委員、副院長姚曉喜主持,醫(yī)院黨委副書記、院長方力出席會議并做重要指示。項(xiàng)目提質(zhì)工作小組、各醫(yī)療(片)區(qū)工作小組及25個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會議。
各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目1-9月份工作進(jìn)度,主要從工作量、質(zhì)量、效益、品牌四個維度以及項(xiàng)目開展過程中存在的困難和下一步工作計(jì)劃進(jìn)行逐一匯報(bào)。
方力在聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)后對項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評,對10個發(fā)展較好的項(xiàng)目予以肯定,對開展不好的項(xiàng)目予以指導(dǎo)。同時(shí)他還在會上強(qiáng)調(diào)要做好項(xiàng)目需把握四點(diǎn):一是通過項(xiàng)目建設(shè),規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量和工作流程;二是做好科室之間的協(xié)調(diào)工作,先做大項(xiàng)目量,再逐步突破項(xiàng)目質(zhì)量,進(jìn)一步提升項(xiàng)目品牌和效益;三是通過項(xiàng)目建設(shè),提升個人影響力,把自己打造成名醫(yī);四是通過項(xiàng)目建設(shè),做大科室的影響力。同時(shí)還強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把項(xiàng)目做好,一定要把“三個?!弊龅轿唬粋€專,是指專人管理;一個專,是指要用專門時(shí)間來做項(xiàng)目,要抓住項(xiàng)目的重點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān),不能只疲于應(yīng)付日常工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn);還有一個專,是指要制定專門方案來解決項(xiàng)目問題,穩(wěn)妥地推進(jìn)項(xiàng)目開展。  
方力在會上提出,希望各科室間要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通,取長補(bǔ)短,通過項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的共同目標(biāo)。(彭熔劍 馮亞蘭)