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一、項目基本情況
廣州鐵路（集團(tuán)）公司原鐵路醫(yī)院于2004年移交郴州市地方管理，組建了市第六人民醫(yī)院，2006年3月，該院并入市第一人民醫(yī)院。此次納入移交范圍的人員為原鐵路醫(yī)院在移交前已經(jīng)辦理退休手續(xù)但未隨機(jī)構(gòu)移交的退休人員，經(jīng)過資格審核及待遇公示，履行完“本人自愿原則”的相關(guān)手續(xù)后，確認(rèn)移交的退休人員共計70人。按照“人隨機(jī)構(gòu)走”的原則，原鐵路醫(yī)院70名退休人員由市第一人民醫(yī)院接收安置。根據(jù)《湖南省財政廳關(guān)于下達(dá)2015年廣州鐵路（集團(tuán)）公司分離在湘教育衛(wèi)生機(jī)構(gòu)退休人員養(yǎng)老保險一般性轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助資金的通知》（湘政預(yù)【2015】4號）文件精神，移交地方管理在湘教育衛(wèi)生機(jī)構(gòu)退休人員基本養(yǎng)老一般性轉(zhuǎn)移支付196.6萬元，其中：基本養(yǎng)老金補(bǔ)助114.6萬元，待遇差額補(bǔ)助82萬元。
項目績效目標(biāo)
1、專項長期績效目標(biāo)：提高原鐵路醫(yī)院退休人員養(yǎng)老金待遇
2、專項年度績效目標(biāo)：對原鐵路醫(yī)院退休人員進(jìn)行生活補(bǔ)助
二、??? 績效評價工作情況
（一）績效評價目的：督促落實專項工作。
（二）績效評價方法：年終綜合目標(biāo)考核。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
1、項目資金情況分析：項目資金到位及時，管理使用規(guī)范
2、項目實施情況分析：按月實施，對原鐵路退休人員實行按月補(bǔ)助，年度決算。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
原鐵路醫(yī)院退休人員補(bǔ)助資金對保障原鐵路醫(yī)院退休人員的養(yǎng)老金待遇，提高其生活水平有重要幫助。對貫徹市委市政府意見，妥善辦好原鐵路醫(yī)院退休職工移交接收工作有重要意義。
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